【活動紀錄】花蓮縣地方創生走讀活動─突破挑戰尋求永續發展之道

日期：112年11月22日(星期三) ~ 11月24日(星期五)
時間：09:00-18:00
地點：宜蘭縣、基隆市、新北市、臺北市

花蓮縣政府及花蓮縣地方產業發展服務中心、吉安鄉、萬榮鄉、壽豐鄉、豐濱鄉、光復鄉公所，及地方創生業者代表，組成花蓮縣地方創生走讀團隊，赴宜蘭、基隆、三峽、臺北等地，探訪成功的地方創生單位，進行深入交流與學習，透過吸收其他地方的經驗，為花蓮的公私部門提供更多的啟示，共同探討地方創生的可行之道。

走讀活動出發之前，花蓮縣政府行政暨研考處吳昆儒處長也特別鼓勵來自不同領域的地方業者，在本次走讀活動中多聽、多看，彼此交流激盪出更多新的想法，若對於地方創生有任何問題或建議，都歡迎與花蓮縣政府討論研議。

接著，由本次代表花蓮縣政府率領走讀活動的葉俊麟副處長發言，期勉大家把握本次跨縣市走讀交流的機會，向成功的典範學習，攜手促進花蓮縣地方創生產業的未來發展。

第一站：「茶籽堂」朝陽店，發起苦茶油復興計畫

花蓮縣地方創生走讀團隊首站來到宜蘭「茶籽堂」朝陽里海生活店，這裡是茶籽堂發起的「苦茶油復興計畫」的重要一環；創辦人趙文豪與當地農民簽訂契作協議，由茶籽堂提供苗木、栽培管理，並保證購買產出。透過團隊深入社區駐地經營，茶籽堂持續推動品牌營造、社區美學的建構，他們也成功協助朝陽社區建立品牌形象，並透過設計強化遊客對品牌的印象，深受在地社區與居民的好評。

團隊在導覽員的帶領下，首先以品油的方式，體驗大果、小果茶籽油的不同風味，接著，導覽員引導大家逐一參觀茶樹種植的田地、浪速計畫共享空間，並回到品牌門市進行交流討論，透過一系列的解說與互動，團隊也學習到如何將品牌企業串聯到在地，與社區、農友共好，並持續傳遞美好的產品與價值給大眾。

第二站：「臺灣藍鵲茶・流域書店」，以「流域收復」為核心理念

走讀團隊的下一站是坪林的「流域書店」，該地由「臺灣藍鵲茶」品牌創辦人黃柏鈞與林宜平共同打造。他們看到茶葉產業的資本化對生態的影響，因此以「流域收復」為核心理念，整合食農、生態和商業，進行「扎根地方」的行動策略，共同創辦人林宜平也不吝與團隊分享，B型企業的出發點與考量，品牌之所以能獲得多家企業認購，其背後原因來自於對「流域收復」理念的支持，不僅僅只有以營利、售價作為考量。

團隊在流域書店內看到共同創辦人林宜平，希望透過選書將環境生態、在地故事、永續發展等議題，推廣至社會大眾，讓更多人看到這片土地，甚至能進一步去思考、去學習如何保護這片土地。

第三站：「和平島地質公園」，翻轉老舊意象，打造國際級旅遊景點

活動第二天上午，走讀團隊抵達基隆「和平島地質公園」，該地由黃偉傑總經理率領基隆在地青年組成的團隊經營運作，他們致力於將和平島打造成國際旅遊島，不僅成功運用「雨禮有約」行銷活動，巧妙轉化雨天的劣勢為優勢，吸引大量遊客；同時，以「找回和平島應該有的樣子」為核心理念，藉由建立品牌識別系統、實踐環境復育和教育課程，促進和平島的永續發展，黃偉傑的團隊成功在永續和遊憩之間取得平衡，也是亞洲首個擁有「ISO20121永續活動管理系統」認證的國家級旅遊景點。

團隊跟隨導覽員腳步，走訪地質公園內的岩層景觀，以及園區內所規劃的海水泳池與露營區，接著在黃偉傑總經理的經驗分享中，團隊看到觀光旅遊產業如何與永續接軌，甚至在疫情的衝擊下，仍能夠保持穩定營運與收益，這種應變逆境以及保持創新的能力，也是每間企業可以學習的最佳典範。

第四站：「甘樂文創」，發起地方創生學校助力青年

下午的行程，走讀團隊來到位於三峽老街的「甘樂文創」，於2010年由林峻丞執行長創立。他透過改造古厝和利用閒置空間，陸續成立多個場域和品牌，包含：「甘樂食堂」、「禾乃川國產豆製所」、「合習聚落」、「小草書屋∞青草職能學苑」和「小草書屋職研烘焙坊」等，並於2022年成功通過國際B型企業認證。甘樂團隊致力於讓脆弱環境的孩子有機會習得一技之長，遠離毒品的誘惑，林峻丞也在全台各地建立聯繫，成立「台灣地域振興聯盟」，提供發展中的創業團隊各項資源，經過13年的堅持與耕耘，「甘樂文創」已成為臺灣地方創生的標竿企業。

在林峻丞執行長與走讀團隊的交流分享中，團隊對於「甘樂文創」為當地弱勢學童的幫助與作為相當敬佩，同時也相當好奇，林峻丞執行長如何運用有限的時間兼顧多個品牌的營運，他則不吝和大家分享，秘訣在於重要的事情無論如何都要排定時間去做，在林峻丞執行長的勉勵下，團隊成員們也更有信心可以成為更佳優秀的企業管理者。

第五站：「臺灣地方創生基金會」，與地方創生之母的深度對話

活動最後一天，團隊前往參訪「臺灣地方創生基金會」，特別邀請到基金會創辦人陳美伶董事長，進行深度交流，分享多年來協助全台各地創生業者的經驗與觀察。對談中，團隊成員皆相當踴躍地提問，包括：花蓮產業創投媒合度低、法令規範對原民發展的影響等，而陳美伶董事長針對地方創生產業發展，建議業者尋找中大型企業成為策略夥伴，充實其ESG報告，她也強調縣政府協調整合的角色功能，期許公、私部門合作共創地方與產業的新生機。

對於在地業者常遇到的行銷、輔導或是創業資源等難題，陳美伶董事長除了肯定縣政府持續舉辦相關培育活動之外，也建議鄉鎮市公所聯合徵才，克服薪資結構限制，讓專業經理人才可以投入在地，針對業者所面臨的疑難雜症，提供更專業的支持與協助。

迎向永續發展的未來

本次為期三天的花蓮地方創生走讀活動，幫助參與的地方業者代表深刻體悟到各地方創生的成功經驗，透過深入的交流，團隊成員學到了品牌營造、社區美學、環境復育、永續管理等寶貴經驗，其所獲得的啟發，對於花蓮縣的地方創生的未來發展大有裨益，花蓮縣政府也將會持續與企業合作，推動地方產業的創新及永續經營，攜手打造更美好的未來。