服務面

什麼是地方創生?

地方創生的概念源自日本,目的希望地方發揮特色、並發展出最適合的在地經濟,讓人們不一定非得要在都市工作,能夠選擇其他鄉鎮或回到自己的故鄉,以改善高齡少子化、城鄉發展不均等問題。

為什麼要推動地方創生?

少子化、高齡化、地方青壯年人口外移、城鄉發展不均,是亞洲幾個國家共同面對的問題,藉由推動地方創生,避免狀況持續惡化,更要找回在地活力,使偏鄉也能漸進發展。

地方創生與社區總體營造、農村再生有什麼不同?

台灣的地創生是在過去社區總體營造與農村再生的基礎上開展,後兩者主要為一起解決生活上的問題、讓社區、村落更好,通常以鄉鎮社區等較小範圍為單位;地方創生主要是為了回應地方課題如區域人口分布不均、城鄉發展失衡等,關注的範圍也比較大。

 

從教育、生產、環境保護、文化資源、產業等各個角度共創地方年輕人口返鄉或移居就業與生活的機會,同時引入企業投資與品牌經營的概念,不再要求既有的高齡農村人口在忙於生計之餘還要經營生態環境與觀光事業,而是整合更多外部資源與青壯年人口以投資方式經營地方,促使三方包括產業發展、人力延續、地方品牌面向共同成就地方永續發展的動能。

資料來源 | 遠見雜誌:地方創生大哉問

台灣地生創生具體策略是什麼?

台灣地方創生以過去數十年來所凝聚的社區意識為基石,將企業投資故鄉、整合部會創生資源、社會參與、科技導入、品牌建立5個策略面向導入。

由政府媒介企業認養、專戶投資,配合稅賦、土地使用與觀光法規調整,吸引企業以資源及技術協助地方創生事業,並整合文化部、農委會、交通部、經濟部等部會資源政策,以投資代表補助直接提升產業或間接提升鄉鎮機能、建立分析資料庫,鼓勵及媒合地方政府、社團、產學界等不同專業機構共同參與創生事業,並加入雲端、大數據、物聯網、行動支付等科技進入產業,確立地方產業發展,以行銷的概念發展其獨特性與核心價值,建立具識別性的地方品牌。

地方創生常見問題?

較不為大眾所知、難以直接複製成功經驗、與地方政治及地方團體較難產生連結、需有永續經營的思維、創生過程中容易感到挫折。

 

花蓮縣政府創立本網站目的為幫助有志青年提供地方創生相關資訊以及諮詢輔導服務,建議適合的政府計畫幫助創生創業,從經濟、文化、環境三方面如何永續去思考,並參考永續發展目標(SDGs)、全球永續旅遊委員會(GSTC)目的地準則。並發展出適合地方經濟以及被市場所需要的經營模式,加深產業與土地連結的同時,使品牌能夠有續經營下去。

地方創生計畫有包含哪些?

鄉鎮提案、多元徵案、青年培力工作站、公有空間活化、獎勵青年投入地方創生行動及其他地方創生計畫

政府補助計畫從哪些來源獲取資訊?

Q7:政府補助計畫從哪些來源獲取資訊?

各部會資源列表

國發會 國土處

例:青年培力工作站、地方創生公有建築空間環境整備活化補助

經濟部 中企署

例:配合地方創生推動城鄉特色產業發展計畫

勞動部 勞動力發展署

例:多元就業開發方案、培力就業計畫

教育部 青年署

例:打造地方創生區域性青聚點

原民會 公建處

例:地方創生原民部落營造計畫

原民會 經發處

例:原住民族多元產業發展計畫2.0

文化部 文資司

例:推動地方創生文化環境營造補助作業

交通部 公路局

例:公路公共運輸服務升級計畫(110-113)

交通部 觀光署/局

例:加速推動地方創生計畫:地方創生觀光旅遊環境營造

客委會 產經處

例:推動客庄產業創新加值計畫客庄創生環境營造計畫

衛福部 長照司

例:地方創生長照衛福據點整備

農業部 農水署

例:青年回留農村創新計畫

農業部 林保署

例:社區林業計畫

農業部 農糧署

例:農糧署地方創生相關補助規定

內政部 國土署

例:城鎮風貌及創生環境營造計畫

海委會 海洋資源處

例:促進地方政府推動海洋事務補助計畫

花蓮好+|地方創生資訊網提供哪些服務 ?

本平台主要分為六大類:

u 活動訊息-提供地方創生產業相關之沙龍講座、線上課程、計畫說明會、競賽資訊等相關創新創業活動

u 影音專區-產業個案動態訪談紀錄、花蓮地創產業案例等...

u 相關報導-花蓮產業大小事新聞內容

u 個案故事-地方創生輔導團經由產業訪視後,編寫之業者創業之心路歷程、面臨困境及解決辦法

u 創業資源-集結創業所需的長期發展策略、資源嫁接、行銷策略、財務會計規劃、專利商標申請、創生場域合作等面向之文章

   u 政府計畫-網羅中央部會/地方 等補助計畫及其申請辦法懶人包

個案故事 中有哪些分類?

社區營造:以部落、社區為主體。環境、觀光、農產品、空間等進行整合經營

藝術文化:主要以文化、藝術人文、影音、手工職人及行業類別

觀光餐飲:歸類於旅遊遊程、餐飲文化等

環保永續:以環保、再利用、綠能為主要分類

醫農生技:農場、農產品及農產加工品等商品之業者

整合行銷:為在地業者提供行銷宣傳等服務之店家

數位科技:科技產品

如何將SDGs實踐在地方創生?

「SDGs不僅是聯合國永續發展目標,更一針見血地指出地方創生在第一線執行時所面臨的課題本質!」

SDGs用在地方創生,具備五大強大功能:

一、願景地圖:指引邁向未來的道路

要把眼光放遠,推動長期活動,不受人事異動與年度遞嬗影響,需要制定「未來的目標=願景地圖」

二、共同語言:跨越組織與部門對話

SDGs的17大目標彼此息息相關,齊頭並進可以帶動全球與地方整體邁向永續發展的未來。因此SDGs便是挑戰地方營造時的共同語言,能夠跨越立場與領域,打破各自為政的藩籬。無論是整個國家、地方政府、民間營利組織、非營利組織、學校還是所有參與人士,SDGs都是可以共享的目標、問題意識與思考架構。

三、地方營造的入口:169個項目中一定有你感興趣的領域

SDGs正是降低參與門檻的工具,方便所有人參與,把地方營造當作自己的事想要促使每一位居民思辨「永續發展地區」的未來、挑戰打造永續發展地區與自己的學習主題,可以利用SDGs。

四、標準:和全球其他地方比較目前的地方現況與SDGs的執行進度

SDGs的17大目標與169項細項目標是全球共通的標準,藉此丈量自己的所在地區,便能發現特色與優缺點,進一步刻劃未來以強化優點,克服弱點,進而挑戰新事物

五、檢查清單:不棄任何人於不顧的確認清單

地方營造活動的中心往往是影響力強大的首長、居民自治團體或是工商會等既有組織的領袖,以及充滿活力的年輕移居者。必須確認推動地方營造活動時是否涵蓋了17大目標,是否遺漏了什麼課題或是忽略了部分當事人。實現不棄任何人於不顧的地方社群、未來願景、個人挑戰與新世代教育時,SDGs同時兼具檢查清單的功能。

一起從SDGs的立基點出發,賦予地方創生全新的心臟和大腦,打造「活著的地方系統」。並非只是為了特定族群,而是服務「全體居民」,以實現「不拋下任何一人」的永續美好生活。

 

資料來源 | 微笑台灣https://reurl.cc/YY6DEo 

操作面

如何盤點自身現有資源?

使用SWOT分析和五力分析,進行搭配使用。將內外部分析盡可能完善,成為擬定商務、行銷策略之前的利器。

一、使用「SWOT分析」工具,內外部交叉分析找出市場定位

u 優勢(Strength)

u 劣勢(Weakness)

u 外部的機會(Opportunity)

u 威脅(Threat)

 

二、使用「五力分析」工具,協助業者更好掌握自身在市場中的定位。

u 供應商的議價能力 (Bargaining Power of Suppliers)

u 購買者的議價能力(Bargaining Power of Buyers)

u 新進入者的威脅(Threat of New Entrants)

u 替代品的威脅(Threat of Substitutes) 

u 同業廠商的競爭強度(Rivalry among Existing Competitors)

 

兩者分析工具差異對比

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

如有長期發展策略困擾,歡迎填寫諮詢表單或撥打「花蓮縣政府地方創生輔導團」專線03-8580530,免費提供您諮詢服務。