使用SWOT分析和五力分析,進行搭配使用。將內外部分析盡可能完善,成為擬定商務、行銷策略之前的利器。
一、使用「SWOT分析」工具,內外部交叉分析找出市場定位
u 優勢(Strength)
u 劣勢(Weakness)
u 外部的機會(Opportunity)
u 威脅(Threat)
二、使用「五力分析」工具,協助業者更好掌握自身在市場中的定位。
u 供應商的議價能力 (Bargaining Power of Suppliers)
u 購買者的議價能力(Bargaining Power of Buyers)
u 新進入者的威脅(Threat of New Entrants)
u 替代品的威脅(Threat of Substitutes)
u 同業廠商的競爭強度(Rivalry among Existing Competitors)
兩者分析工具差異對比

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