花蓮新創團隊走訪綠建築與創生聚落 深化ESG實踐與在地創生轉型策略


花蓮縣政府青年發展中心辦理新創基地進駐團隊縣外參訪活動,於昨(17)日帶領團隊前往南投,實地走訪「樹德半山夢工廠」及「中興新村地方創生育成村」,透過與企業經營者及地方創生推手的深度交流,聚焦品牌轉型與在地資源的商業轉譯,協助花蓮團隊將永續理念轉化為具體可行的經營策略。

上午首站來到具代表性的綠建築場域「樹德半山夢工廠」,由營運長白慧真帶領導覽,並由創辦人吳宜叡分享經營思維。吳宜叡指出,企業推動ESG不應停留於口號,而應回到「發現問題、定義問題、解決問題」的核心邏輯,並強調「做得比說得多」才是永續的關鍵。樹德透過轉型為整合上下游的共享平台,串聯產業鏈資源,跳脫傳統價格競爭,建立具差異化的品牌價值,提供花蓮團隊從產業結構思考品牌定位的全新視角。

下午行程前往中興新村地方創生育成村,與在地進駐團隊進行交流。育成村執行長孫希聖指出,地方創生不應僅止於個人返鄉,而是從「一個人的夢想」擴展為「一群人的事業」,透過持續累積成果,取得外部資源與市場認可,進而形成良性循環的創生生態系。

 在實務案例交流中,八塗文創執行長王郁琳分享,以「藝術教育 × 在地IP × 體驗經濟」為核心,透過繪本轉譯工藝,讓文化內容轉化為具消費價值的產品與服務;栽芽路有限公司執行長莊育姍則說明如何將農場體驗模組化,發展為可被企業採購的ESG方案,成功拓展市場應用場域。

花蓮團隊也於交流中回應自身實務經驗。「美美姬小姐」創辦人王培雅分享其創作者社群經營模式,強調透過深度對話建立品牌黏著度;「加家食堂」執行長李喬毓則提出「產地到餐桌」的循環餐盒模式,並與現場團隊就永續餐飲與在地供應鏈整合進行交流討論,展現花蓮團隊將在地資源轉化為創新服務的潛力。

青年發展中心指出,本次參訪的核心,在於協助團隊理解如何從在地資源出發,建立具有差異性與不可取代性的價值,並進一步轉化為可被市場接受的商業模式。透過跨縣市交流,不僅拓展團隊視野,也強化其在ESG與地方創生議題上的實踐能力。

未來縣府將持續透過參訪、輔導與資源串聯,陪伴青年創業者建立系統化經營思維,將所學轉化為具體行動,推動花蓮在地產業朝向更具韌性與永續性的發展方向。

 

新聞聯絡人 羅文慈8221316

資料來源:花蓮縣政府新聞稿